Ganar el Premio Europeo de Microfinanzas (EMA) 2025 fue más que un hito para Radiant Yacu y Ruanda. Demostró que los seguros inclusivos ocupaban ahora un lugar central en el debate mundial sobre la resiliencia y la inclusión financiera. El EMA 2025, cuyo tema era «Fomentar la resiliencia a través de los seguros inclusivos», fue la primera vez que el premio recayó en un proveedor especializado en microseguros, Radiant Yacu. También fue la primera y única vez hasta la fecha en que los tres finalistas eran miembros de la Red de Microseguros (MiN).
Por qué 2025 puede considerarse un punto de inflexión para la MiN
Este momento también fue significativo para la Red de Microseguros (MiN). Puso de relieve que 2025 fue el año en que este creciente reconocimiento convergió con la estrategia de la MiN: estructuras regionales más sólidas y un programa más rico de actividades impulsadas por los miembros. Como parte de su plan continuo para aumentar su presencia global, la MiN puso en marcha reuniones regionales de miembros y aumentó el contenido impulsado por los miembros. Estos cambios formaban parte de la necesidad de atender a una membresía más diversa y creciente y de estar más cerca de los profesionales de África, Asia y América Latina y el Caribe (LATAC).
Recuadro 1: Por qué la regionalización es fundamental para la estrategia de la MiN Para continuar con su plan de regionalización, que se puso en marcha por primera vez en 2020, la MiN contrató a nuevos coordinadores regionales para Asia, África francófona y LATAC, formalizando así una forma más descentralizada de trabajar con los miembros. La regionalización es importante para la Red porque puede dar lugar a respuestas más rápidas y adaptadas al contexto: los coordinadores pueden identificar prácticas prometedoras, reunir a los actores locales en torno a cuestiones específicas (por ejemplo, los seguros agrícolas o los modelos cooperativos) y garantizar que las prioridades regionales se incorporen al plan de trabajo y la labor de promoción de la MiN a nivel mundial. Con el tiempo, se espera que esto fortalezca los ecosistemas nacionales y regionales para los seguros inclusivos, en lugar de depender únicamente de convenciones, reuniones y debates mundiales. |
Crecimiento y diversificación de los miembros
La membresía es el núcleo de cualquier asociación industrial global. Para la MiN, el crecimiento de su base de miembros se considera una señal de progreso. A finales de 2025, la membresía institucional de la MiN había pasado de 108 a 123 organizaciones. Esto refleja un creciente interés por parte de las aseguradoras, los intermediarios, los reguladores, los socios para el desarrollo y los actores de la sociedad civil que trabajan en el ámbito de los seguros inclusivos. La proporción de miembros con sede en las tres regiones prioritarias también aumentó.
Esta diversificación es importante y afecta directamente a la configuración de la agenda mundial de los microseguros: cada vez son más las voces de los países de ingresos bajos y medios que influyen en los debates sobre temas como los seguros contra riesgos climáticos, los servicios de salud y de valor añadido, y la distribución digital. Al mismo tiempo, los nuevos miembros han aportado una mayor profundidad técnica, conocimientos sobre las mejores prácticas y recursos. Esto ha contribuido a vincular las innovaciones locales con las políticas y los intereses mundiales.
Impulso en LATAC
Entre las diferentes regiones, LATAC se ha convertido en la más activa: sus miembros participan regularmente en intercambios y debates. En 2025, la presencia de la MiN en la región se profundizó a través de la Conferencia Internacional sobre Seguros Inclusivos (ICII) 2025 en Quito y una reunión regional dedicada a los miembros que se celebró junto con la conferencia. La conferencia sirvió de plataforma de lanzamiento de la versión regional del informe Panorama, que fue acompañada por la sesión plenaria anual de la MiN basada en datos sobre las tendencias de los microseguros en la región.
La MiN también participó en otros eventos regionales, como el Congreso REDCAMIF en Costa Rica. En cada uno de ellos, el objetivo era integrar más firmemente los seguros inclusivos en los debates más amplios sobre la inclusión financiera. Para los miembros, esto se tradujo en una mayor visibilidad de sus iniciativas, oportunidades para formar nuevas asociaciones con cooperativas, instituciones microfinancieras y aseguradoras, y lecciones más orientadas a la práctica sobre el riesgo climático, la cobertura sanitaria y los canales digitales.
Recuadro 2: Destacando los datos y la experiencia de los miembros en el escenario de la ICII 2025 La ICII 2025 en Quito fue un momento significativo para la agenda de conocimientos de la MiN. Allí, la MiN lanzó su nuevo Centro de Datos y Centro de Recursos interactivos, que proporciona una plataforma fácil de usar para que las partes interesadas en los microseguros exploren las tendencias históricas, comparen mercados y extraigan información por país, región o tema. Además, la MiN y sus miembros dieron forma al programa de la ICII a través de varias sesiones temáticas. El MiN estuvo representado por 117 participantes, de los cuales el 46 % de los miembros asistentes participaron como ponentes. |
Garantizar la representación en las plataformas regionales « » en África y Asia
En África, la MiN celebró su primera reunión regional de miembros en Egipto. Esta se celebró junto con la 4.ªConferencia sobre Microseguros del país, que también sirvió como 10.ªConferencia Regional Africana sobre Seguros Inclusivos. En Asia, la participación de la MiN en el 2.º Foro Cooperativo Mundial sobre el Clima, celebrado en Malasia, se centró en iniciativas de resiliencia lideradas por cooperativas. Estos eventos permitieron a las aseguradoras regionales, los reguladores y los socios de distribución compartir experiencias, al tiempo que interactuaban con socios internacionales.
Reuniones regionales de miembros: nuevos espacios para la conexión
En 2025, tres reuniones regionales de miembros (RMM) en Egipto, Quito y Luxemburgo reunieron a unos 100 participantes del ecosistema global de seguros inclusivos. Estas reuniones ofrecieron espacios estructurados para el aprendizaje entre pares, la negociación de acuerdos y la colaboración interregional. Para la MiN, fue fundamental que las reuniones permitieran a los miembros aportar sus opiniones sobre posibles iniciativas a tener en cuenta para futuras actividades.
El año 2025 estuvo marcado por un calendario repleto de aprendizaje y compromiso
Más allá de las conferencias y las reuniones de miembros, la MiN participó en varios otros eventos. La Red organizó y moderó alrededor de 20 eventos en línea el año pasado. Entre ellos se incluyen el seminario web «Learning from the Leaders» (Aprender de los líderes) y la serie de artículos con la OIT y la Generation Foundation, la serie de ciencias del comportamiento MiN-Busara y seminarios web centrados en BPG sobre temas como la distribución, la rentabilidad y el valor para el cliente. La MiN también participó en unos 15 eventos presenciales, que abarcaron desde la conferencia de la Organización Africana de Seguros hasta foros centrados en la juventud y sesiones de orientación para el Premio Europeo de Microfinanzas. La MiN también participó en unos 15 eventos presenciales, que abarcaron desde la conferencia de la Organización Africana de Seguros hasta foros centrados en la juventud y sesiones de orientación para el Premio Europeo de Microfinanzas.
Las actividades principales dieron lugar al lanzamiento de un nuevo fondo
Las actividades principales de la MiN en 2025 siguieron girando en torno a sus Grupos de Mejores Prácticas (BPG). Se trata de grupos de trabajo dirigidos por los miembros, con el apoyo de la MiN, que se centran en cuestiones de actualidad que afectan a un área concreta de los microseguros. Otras actividades de la MiN incluyeron una serie de sesiones de aprendizaje en línea y productos de conocimiento específicos guiados por las prioridades de los miembros. Para reforzar esta labor, la MiN puso en marcha un Fondo para Grupos de Mejores Prácticas. Hasta ahora se han aprobado dos proyectos iniciales: uno sobre pequeños agricultores y otro sobre salud y servicios de valor añadido.
El Fondo BPG está diseñado para permitir a los miembros pasar del debate a la aplicación real. Su objetivo es apoyar iniciativas para probar y documentar soluciones concretas, y generar orientación práctica para las organizaciones que se enfrentan a retos relacionados. A medida que los resultados empiecen a aparecer a finales de 2026, se espera que muchos de estos proyectos se incorporen a estudios de casos, seminarios web y otras herramientas para responder a preguntas operativas sobre precios, asociaciones, valor para el cliente e impacto.
Mirando hacia el futuro: por qué 2026 será otro año lleno de acción
El año que viene promete incluir otra agenda repleta de actividades para los miembros de MiN. Dado que el informe Landscape on Microinsurance se publica ahora cada dos años, la próxima edición está prevista para 2026. Los miembros y otros actores del sector de los microseguros podrán ver un avance de los últimos datos en la ICII 2026 en Kigali, Ruanda. Los miembros también pueden esperar un apoyo regional aún más personalizado, un mayor desarrollo del nuevo centro de datos y del centro de recursos, e iniciativas adicionales dirigidas por los miembros. Entre ellas se incluirán más actividades a nivel regional.
La propia MiN seguirá participando en una serie de actividades para demostrar cómo los seguros inclusivos contribuyen a la resiliencia de forma concreta y cuantificable. Esto incluye la preparación del lanzamiento de la nueva estrategia para 2027-2031 y la consolidación de su relación con el Gobierno de Luxemburgo. La MiN también seguirá afianzando su presencia en el ecosistema luxemburgués. En general, el objetivo será garantizar que los seguros inclusivos sigan pasando de ser ejemplos prometedores a tener un impacto sistémico en todos los mercados.