Cómo Luxemburgo impulsa el desarrollo sostenible: el Mecanismo de Colaboración Empresarial
En 2024, Ibisa —miembro de la Red de Microseguros (MiN)— se asoció con la Asociación para el Desarrollo Popular (APDS) para poner en marcha una nueva iniciativa en Bangladés. La APDS es la entidad de microfinanzas de Friendship, una organización no gubernamental que presta servicio a las comunidades rurales. Juntas, lanzaron una solución que combina el seguro climático y el microcrédito. El seguro paramétrico de Ibisa se distribuye ahora a través de los préstamos de la APDS. Los objetivos son proteger a los agricultores mientras invierten en sus actividades y reducir el riesgo de las instituciones de microfinanzas que les prestan apoyo.
Esta iniciativa es un ejemplo de cómo el Mecanismo de Asociación Empresarial (BPF) incentiva al sector privado a trabajar en cuestiones de desarrollo sostenible. El BPF es un mecanismo de cofinanciación diseñado para facilitar asociaciones empresariales innovadoras y de gran impacto. En este caso, el BPF apoyó una asociación para reforzar la resiliencia climática de los agricultores. Para IBISA, desempeñó un papel clave al compartir la financiación esencial de riesgos en las primeras fases, que es difícil de obtener por vías comerciales.
¿Qué es el Mecanismo de Asociación Empresarial?
El BPF es una iniciativa puesta en marcha por la Dirección de Cooperación al Desarrollo del Ministerio de Asuntos Exteriores y Europeos, Defensa, Cooperación al Desarrollo y Comercio Exterior de Luxemburgo, y ejecutada por LuxDev, la Agencia de Cooperación al Desarrollo de Luxemburgo. Se creó para animar a las empresas con sede en Luxemburgo y en el resto de la Unión Europea (UE) a asociarse con actores locales públicos o privados de países en desarrollo que puedan optar a la ayuda oficial al desarrollo (AOD). Juntas, estas empresas pueden entonces buscar oportunidades de negocio sostenibles.
«El Mecanismo de Asociación Empresarial está diseñado para apoyar asociaciones de gran impacto lideradas por el sector privado. Al ayudar a reducir el riesgo de las ideas innovadoras, permite a las empresas acceder a nuevos mercados y generar un impacto tangible en las comunidades vulnerables». Angeline Rousseau Responsable del Mecanismo de Colaboración Empresarial, LuxDev |
El BPF ofrece cofinanciación de hasta 300 000 € para proyectos que combinen el crecimiento empresarial con un impacto de desarrollo cuantificable y la alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. Las convocatorias de propuestas del BPF se publican dos veces al año. Los solicitantes seleccionados reciben cofinanciación en forma de subvención, siempre que también movilicen sus propios recursos.
Las solicitudes deben incluir al menos una empresa europea líder y una organización asociada en un país en desarrollo
Cada solicitud debe incluir un socio principal y al menos un actor local en el país de destino. Se espera que el socio principal sea una empresa del sector privado, ya sea comercial o cooperativa, de la UE. Las organizaciones principales deben cumplir criterios de elegibilidad específicos (Figura 1).
Figura 1: Criterios de elegibilidad para el socio principal
El socio principal debe:
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Fuente: LuxDev
El socio local debe tener su sede en un país en desarrollo que pueda optar a la AOD (Figura 2). Este socio puede ser una empresa, una entidad pública, una organización no gubernamental, una universidad o un centro de investigación.
Figura 2: Países elegibles para el BPF
Fuente: LuxDev
El proceso de solicitud y selección se estructura en dos fases principales que duran unos diez meses (Figura 3). La convocatoria de 2026 muestra un calendario típico: las convocatorias de propuestas estarán abiertas hasta principios de mayo; la preselección tendrá lugar en mayo-junio; las propuestas detalladas deberán presentarse entre julio y septiembre; la selección se completará en octubre-noviembre; y la contratación comenzará a principios de 2027.
Figura 3: Fases de solicitud del BPF
| Fase | Plazo | ¿Qué ocurre después? |
1. Convocatoria de propuestas Los solicitantes presentan una nota conceptual en línea con una breve descripción del proyecto, información sobre todos los socios, la idea empresarial básica, el impacto previsto y la contribución a los ODS.
| 8 de mayo de 2026 | El Fondo comprueba la elegibilidad (tipo de empresa líder, estructura de la asociación, país, tamaño mínimo) y lleva a cabo una diligencia debida y una evaluación preliminares basadas en los criterios de selección (innovación, impacto en el desarrollo, viabilidad, solidez financiera, adicionalidad).
Solo los candidatos preseleccionados son invitados a pasar a la fase de propuesta detallada. |
2. Propuesta detallada y selección final Los solicitantes preseleccionados presentan una propuesta exhaustiva que incluye una descripción detallada del proyecto, el presupuesto, el análisis de viabilidad, el plan de negocio completo y un marco de resultados alineado con los ODS. | Septiembre de 2026 (para propuestas detalladas) | Las propuestas son evaluadas por un comité de selección y, si se aprueban, se pasa a la fase de contratación con LuxDev antes de su implementación.
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Inicio del proyecto Los solicitantes seleccionados deben firmar el acuerdo de cofinanciación acuerdo | Enero de 2027 | Comienza el seguimiento y la evaluación del proyecto, que continúan durante toda su duración (por lo general, 2 años). |
Fuente: LuxDev
La adhesión al BPF ofrece ventajas financieras, operativas y de visibilidad
El BPF ofrece evidentes ventajas financieras y de reparto de riesgos para las organizaciones participantes. La cofinanciación mediante subvenciones de hasta 300 000 € puede reducir la carga financiera y el riesgo que asumen las empresas que invierten en mercados de países en desarrollo difíciles o desconocidos. Este modelo está diseñado para animar a las empresas a atraer capital y a invertir directamente en su progreso, al tiempo que se utilizan fondos públicos para probar y ampliar conceptos significativos.
| Se anima encarecidamente a los miembros de MiN con sede en la Unión Europea, o con socios en la UE, que estén interesados en lanzar o hacer crecer soluciones en mercados en desarrollo a que presenten su solicitud para la 15.ª edición del BPF aquí antes del 8 de mayo de 2026. |
El Fondo está diseñado para apoyar a las empresas de la UE a la hora de entrar en nuevos mercados y buscar el crecimiento de su negocio en ellos. Lo hace a través de un marco de colaboración estructurado: los consorcios deben incluir socios locales y, cuando sea pertinente, instituciones de la sociedad civil o públicas. Se anima a las empresas a integrar sus operaciones en los ecosistemas locales, lo que aumenta la aceptación y la sostenibilidad a largo plazo. Además, el proceso de selección somete los proyectos al escrutinio externo de expertos, lo que puede reforzar los modelos de negocio, la lógica de impacto y la gestión de riesgos de las empresas.
Al apoyar proyectos con un claro impacto en el desarrollo, el BPF puede ayudar a las empresas a demostrar la viabilidad de modelos de negocio inclusivos y sostenibles, reforzando su enfoque global de sostenibilidad. Además, el Fondo ofrece un importante potencial de visibilidad: estos proyectos son promovidos por el Gobierno de Luxemburgo y LuxDev, lo que abre nuevas oportunidades de visibilidad para las empresas entre las redes de inversión de impacto.
«El BPF nos permite invertir de verdad en la colaboración con socios locales. Y eso es esencial, porque nuestro modelo depende de la construcción y el fortalecimiento de esas relaciones sobre el terreno». María Mateo Iborra Directora general, Ibisa |
El BPF ha apoyado varios proyectos, incluidos dos en el ámbito de los seguros inclusivos
Desde 2016, el BPF ha apoyado al menos 54 proyectos de colaboración entre empresas europeas y socios locales en países en desarrollo. Los proyectos provienen de una amplia gama de sectores. Además de los seguros climáticos, estos incluyen la movilidad eléctrica, las cadenas de valor agrícolas, la transformación agroalimentaria, la salud y las energías renovables, entre otros. Todos ellos combinan la expansión empresarial con un impacto alineado con los ODS, como la creación de empleo o la generación de ingresos y los beneficios medioambientales.
Vea este breve vídeo para obtener una visión general del impacto logrado por el BPF en los últimos 10 años:
La participación de Ibisa en el BPF supone la primera vez que un miembro de MiN forma parte de la Iniciativa. Tras un proyecto inicial del BPF en Níger en 2019 , Bangladesh es el segundo proyecto del BPF en el que participa Ibisa. Seis meses después de su lanzamiento, se ha llegado a casi 4.800 agricultores a través de actividades de sensibilización. Alrededor de 2.300 han contratado el producto de seguro, superando los objetivos iniciales. A lo largo de sus dos años de duración, el proyecto tiene como objetivo asegurar a 10.000 agricultores y sensibilizar a 20.000 personas. Más allá de esto, Ibisa pretende replicar este tipo de productos de riesgo climático en otros mercados.
OKO —una empresa de tecnología de seguros agrícolas— también se ha beneficiado con éxito del BPF. En 2025, se asoció con Weather Impact para proporcionar a los pequeños agricultores de maíz de Malí seguros de cosechas, previsiones meteorológicas y alertas. Todos estos servicios se prestan a través del móvil, ya sea como un paquete o como servicios individuales. Los primeros resultados mostraron una clara preferencia por el paquete: de un total de 1.537 clientes de pago identificados, 1.329 optaron por el paquete. Esto pone de relieve cómo los servicios integrados pueden equipar y empoderar mejor a los agricultores desfavorecidos para gestionar los riesgos y mejorar su resiliencia.
Estos ejemplos ponen de relieve el compromiso del BPF con la consecución de un impacto real mediante la combinación de innovación tecnológica, un sólido arraigo local y el apoyo público. El BPF ha permitido a los socios probar y perfeccionar su producto integrado. De este modo, ha contribuido a salvar la brecha entre la innovación y la ampliación a gran escala. Esto demuestra cómo las alianzas mixtas pueden fortalecer la resiliencia climática al tiempo que refuerzan la inclusión financiera.
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